PM Tools by a PM
PM Tools by a PM
Control de proyectos sin la complejidad. Diez módulos construidos alrededor de lo que realmente pasa en un proyecto de ingeniería — no una herramienta genérica con la construcción atornillada a un costado.
Cada una existe porque su ausencia causó un problema en un proyecto real.
Clima, mano de obra, maquinaria, trabajo ejecutado y retrasos — capturados el mismo día, desde cualquier dispositivo en obra.
Puntuación de probabilidad e impacto, seguimiento de mitigación, y exposición residual que puedes demostrar que se movió.
Levantar, asignar, evidenciar y cerrar. Con la verificación de cierre que piden las auditorías y que casi ningún sistema hace.
Presupuesto contra real, comprometido contra proyectado. El número antes de que cierre el mes, no después.
Levantar, valorar, seguir y aprobar, con la trazabilidad intacta desde la instrucción hasta el certificado.
Certificados de pago provisionales listos para FIDIC, generados en el sistema, con las fechas que importan registradas.
Facturas ligadas a pagos certificados, para que lo facturado y lo certificado nunca se separen.
Asignar, seguir y cerrar en todo el equipo. Visible para quien lo necesita, no enterrado en un chat.
Avance, desempeño de costo y temas abiertos en una pantalla. Hecho para la conversación con el cliente.
Trae tu programa y presupuesto desde Excel en vez de volver a teclearlo e introducir tres errores nuevos.
No es una capa de traducción puesta al final. BuildTrack se construyó bilingüe porque he dirigido proyectos donde la obra habla en español y el cliente reporta en inglés, y el software que está en medio tiene que hacer las dos cosas sin que nadie lo piense.
La herramienta debe hablar el idioma de la obra y el idioma del cliente. Cada día que pasé traduciendo un reporte a mano fue un día que no estuve dirigiendo el proyecto.
Sin cobro por usuario. Sin funciones secuestradas en un plan superior. Elige el tamaño de tu operación.
Para un PM independiente con uno o dos proyectos.
Control financiero completo en varios proyectos.
Para firmas y consultoras con cartera de clientes.
Casos FIDIC, sistemas de calidad, control de programa y herramientas nuevas. Escrito desde proyectos reales, no desde un aula. Sin relleno, y nada que hubieras encontrado en un libro de texto.
