PM Tools by a PM
PM Tools by a PM
Ingeniero. Certificación PMP. Veinte años dirigiendo proyectos en tres sectores y tres regiones. Todo lo que hay aquí empezó como un problema que no pude resolver con lo que había disponible.
Cada módulo empezó como una frustración real. Un certificado de pago que tomaba demasiado. Una matriz de riesgos que nadie actualizaba. Una reclamación que murió porque la notificación salió el día veintinueve.
He pasado mi carrera dirigiendo proyectos — llevando programas, administrando contratos FIDIC, construyendo sistemas de gestión de la calidad, coordinando procura y logística en obras de América Latina, Estados Unidos y el Caribe. Construcción, petróleo y gas, y manufactura.
Ese rango importa más de lo que suena. La mayoría de los PMs de construcción solo han visto construcción. Trabajar en tres sectores significa ver tres regímenes de calidad distintos, tres culturas de contrato, y tres conjuntos de supuestos sobre qué es lo normal — que es la forma más rápida de descubrir cuáles de tus supuestos solo eran costumbres locales.
Pregunta justa, y vale la pena responderla de frente.
Sigo trabajando en esta industria. Trabajo con contratistas, consultores y clientes que algún día podrían aparecer del otro lado de un proyecto respecto de algo escrito aquí. Mantener la marca separada de mi nombre me permite escribir con honestidad sobre lo que sale mal en los proyectos sin que nada de eso se lea como comentario sobre una obra en particular, ni cree un conflicto donde no lo hay.
Nada aquí identifica a un cliente, un proyecto o un país. Donde un artículo se apoya en experiencia real, está generalizado en el patrón — porque el patrón es lo útil de todas formas. El mal mes de una empresa no te enseña nada. El mecanismo que lo produjo te lo enseña todo.
Juzga el trabajo, no el nombre que lleva encima. Las credenciales son reales, la experiencia es real, y las herramientas o te sirven el lunes o no.
Leo todo. Si tienes un caso que valga la pena escribir, una herramienta que falta, o una corrección — sobre todo una corrección — quiero oírla.
Casos FIDIC, sistemas de calidad, control de programa y herramientas nuevas. Escrito desde proyectos reales, no desde un aula. Sin relleno, y nada que hubieras encontrado en un libro de texto.
